テレワークとオンラインの社会|人と対面しないのが普通になると論理的リーダーが誕生する

テレワークやオンライン会議が推奨され、皆慣れてきた。相互コミュニケーションの少ないシラケ気味の会で最小限の伝達事項で終わる。カメラ機能がオフなら、司会進行が上手くなければ盛り上がりは期待できない。そのうち声のトーンを変更する機能が付加されて、女子は明るく年齢詐称気味で、男子は渋く就業後のオンライン飲み会に備えるんだ。 続きを読む テレワークとオンラインの社会|人と対面しないのが普通になると論理的リーダーが誕生する

ビジネスのネタなんてどこにでも転がっている|新たな取り組みとバリエーション

新型コロナウイルスの感染拡大に伴う自粛要請で企業業績はガタガタで世界経済も陰ってきた。でもビジネスなんてどこにでも転がっているんです。人様に喜んでいただける事がビジネスの基本です。なぜ需要があるのか、の基本を考えてそこから優位性へと結びつけるのです。こんなくだらない行為がビジネスとしてなりたつのですから。悲観NGですよ。 続きを読む ビジネスのネタなんてどこにでも転がっている|新たな取り組みとバリエーション

営業不振で露呈する管理職の腹の底と実力の無さ|何もアイディアをだせない

コロナの影響で仕事に陰りが出てきた。どこの企業も厳しい現状に直面しながらも、なんとか耐え忍び、別のチャンスに手を伸ばしている。未知の環境下で新しいビジネスを成功に導くために実力の無い上司には何らアイディアはない。部下を誘導する質問で何か確立できるのか。やらされ感にうんざりしている部下らはどう上司の誘導にどう対処すべきか。 続きを読む 営業不振で露呈する管理職の腹の底と実力の無さ|何もアイディアをだせない

バカで無能な上司かを見極める|会社をダメにする管理職にはお引き取りいただこう

無能な上司のもとで働くのは気が重い。でも部下は上司をえらべないんです。だったらまずは上司の正体を見抜くのが先決。ポジショパワーに強いか、弱いかを見極めます。自分よりも立場的に優位な人と対等に話ができるかどうか。そして先頭に立って仕事をする姿勢があるか。管理だけして部下の欠点をしてきしているだけの上司なんていらない。 続きを読む バカで無能な上司かを見極める|会社をダメにする管理職にはお引き取りいただこう

問題解決できる上司とできない上司のみ極め方|上辺だけか本物か

問題解決ができない上司はコーチング技術にすべてをかけている。なぜなぜ解析をおりまぜたQ&Aで相談相手を解決まで導く。が、そこには大きな落とし穴がある。解は相談者の中にある、イコール、相談者の見識以上を見つけ出すことはできない。テクニックだけの上司よりも、叩き上げでその道を歩き続けた上司は見えない潜在的な火種すらも察知できる。 続きを読む 問題解決できる上司とできない上司のみ極め方|上辺だけか本物か